2025年度致辞

       入窄门，行远路！

       光伏行业已进入角逐关键时期，面临技术迭代快、竞争烈度强、政策变化大等多重挑战，市场的压力已经传导到了产业链上每一个环节。过去的一年，尤其第四季度开始，我们都应该体会到了凛冬的寒意。巨变已至，与其坐困愁城，不如冬天里来改变自己，2025，我们一起蓄势蜕变入窄门、团结互信行远路。
      任何事物都逃不开“熵增定律”，一个封闭系统且无外力做功，就会不断趋于混乱与无序，机构越来越臃肿、效率越来越式微、创新能动性越来越虚弱、割裂与内耗越来越凸显。对抗组织的熵增如同个人修炼一样，是痛苦的、是艰难的、是自律而坚定的，做事业的我们要闯一条难而正确的路。借助寒冬的外力，我们视危为机，敬畏市场、尊重客户、遵守常识，不断优化组织结构、提升组织效率、完善组织制度、净化组织氛围，保持组织生态的开放与融合，激发更多人的行动力，蜕变入窄门，探索极限、群智涌现。
       同一行业不同公司的差距远大于不同行业的差距，同样艰难的环境里最终一定能蝶变重生出卓越的企业。光伏周期的寒冬必将过去，光伏新能源长远来看，仍然是坡长雪厚的赛道，仍然蕴含着梦想与希望。我们要坚定地保持长期主义与可持续发展的理念，磨砺心性、练好内功，精细管理、稳健经营。尽管目前耕的是瘦田、见的是微光，但我们行的是远路。骐骥之速，非一足之力。前行中需要团队整体协作的力量，“我即公司”，创业家心态与经营者思维是美畅的基因，相信平凡也能创造奇迹，每个岗位都有英雄的诞生，勿让身份成为隔阂，勿让独见成为孤岛。摒弃明哲保身、隔岸观火的心态，躬身入局，以律己感染、以信任温暖、以身先率领，成人达己、共同进化。
      2025年是美畅的十周年，十年踪迹十年心，而今迈步从头越，我们勇敢而坚定地入窄门，闯难关；我们向上而向善地炼心力，行远路！

                                                                                                                                                                     董事长：柳海鹰