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杨凌美畅新材料股份有限公司 “基层管理技能提升”系列培训圆满结束

2019-07-08点击:170

2019年6月22日杨凌美畅新材料股份有限公司“基层管理技能提升“系列培训圆满结束。“基层管理技能提升”培训从2018年8月16日开始截止2019年6月15日,已成功举办三期课程,参训人员达120余人。

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课程内容:理论知识+现场演练

灌输理论知识:生产系统思维管理、班组工作标准管理

巩固课堂内容:沟通技巧训练、十大管理工具的运用、十大管理机制、六日工作法

 沟通、探讨、请教、修正、总结,他们在团队协作中成长...... 

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学员风采:积极投入+比学赶超 

奋笔疾书记下每一个知识点、认真投入不放过每一个问题

分组演练、积极探讨、集思广益、充分沟通,比学赶超

一边获取、一边吸收、一边输出,思考就是在进步......

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收获总结:学以致用+结合现场

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1、有效使用戴明环PDCA工具:发现问题、正视问题、结合现场、实时监控、持续改善

2、降低成本需先建立标准成本,对标准,找差距,控成本

3、生产管理是标准化的管理、日常工作细节和控制要点的管理,管控现场需要更加标准化、程序化、科学化的方式

......

班组长是公司生产经营活动中最基层的管理者,是公司与一线员工的联系纽带,他们在将公司的经营方针和企业文化贯彻执行到基层的过程中,发挥着至关重要的作用。面对产品的不断升级和客户需求的不断提升,班组长的岗位技能和管理水平都需要同步提升,为此公司如期举办了三期班组长培训会,每一期培训都取得了显著的成效。

基层管理技能提升培训虽然结束了,但对于每一个扎根在一线的基层管理者来说都是一个新的起点,让我们以本次培训为动力,遵循“优异、务实、境界”的经营理念,努力提升专业化业务水平,充分发挥个人能力,为公司的快速发展保驾护航,实现企业和员工的共同可持续发展。