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第三季度经济效益项目&标杆车间颁奖典礼

创建时间:2024-10-23 10:00
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2024年10月22日,公司于2楼3号会议室举行了第三季度经济效益项目&标杆车间颁奖典礼,表彰在成本控制与生产效率方面做出杰出贡献的个人与团队。

会上,来自细线一厂、细线二厂、富隆细线厂、粗线厂、微粉镀覆事业部、生产支持部、设备管理部及质量环安部的多名员工荣获“降本增效”优秀个人奖项,他们凭借创新思维和高效执行力,在成本控制、资源利用等方面取得了显著成效。

 

降本增效优秀个人

 

 

 

 

设备管理部凭借其部门整体努力,荣获“降本增效”优秀团队奖。细线一厂以其卓越的生产管理和显著的业绩提升,荣获“标杆线车间”称号,成为全公司学习的典范。

优秀团队——设备管理部

 

标杆线车间——细线一厂

 

细线一厂技术厂长张晋博代表团队分享了成功经验,他强调了团队协作与持续改进的重要性,为公司未来的发展提供了宝贵的经验和启示。

紧接着线锯产品部部长王亮亮对2024年第二季度的降本增效项目进行了深入的复盘分析,对每个项目的后期进展情况进行了细致的说明。随后,在讨论环节中,首席技术官刘海涛先生也发表了自己的看法“通过本次复盘,我们确认了降本增效项目的成功和挑战,并为下一季度的项目实施提供了明确的技术方向和改进措施,以确保持续的效率提升和成本控制。”    

 

 
 

 

最后,公司副总裁郭向华先生发表了总结讲话。他强调,在当前市场竞争加剧和利润率下降的背景下,公司通过创新项目和降本增效措施来维持利润率,尽管大型项目带来的直接效益显著,但未来将更注重小规模项目的累积效应。公司面临品牌溢价空间有限和产品同质化竞争的挑战,因此必须在成本控制、质量提升和技术创新三个方面保持竞争力。管理层正逐渐将角色转变为组织者,鼓励基层员工参与项目执行和创新,以培养人才和提升产品竞争力。同时,公司将根据市场需求变化及时调整产品规格,确保产品符合主流市场需求,并通过奖励机制激励员工参与降本增效项目,以适应市场变化和推动公司的持续发展。

在郭总的鼓舞下,本次颁奖典礼圆满落幕。未来,公司将继续深化“降本增效”理念,推动各生产线向更高标准迈进,共同开创公司发展的新篇章。

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